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北京顺宝行:打造4S店客户运营的“第三驾马车”

时间: 2021-08-26 10:24      来源:
责任编辑:会员部
中国汽车流通协会会员,位于北京五方桥附近的北京顺宝行开业于2018年。在北京的26家宝马4S店中,顺宝行在规模和销量上也许算不上突出。不过,在懂车帝平台上,北京顺宝行拥有超过4万粉丝,已经小有名气,单场直播的最高看播数能够超过3000人次。而在北京顺宝行宝马4S店总经理程钢看来,直播这条全新赛道上,北京顺宝行能做的并不止于此。


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从“无奈”到“惊喜”



和很多4S店一样,北京顺宝行最初开始汽车直播也是疫情之下的“无奈之举”。“当时,我们在公司内部进行招聘,组建直播小分队,销售部的两个小伙子自告奋勇,积极性很高,于是就定下来了。” 程钢回忆道。

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北京顺宝行直播间

原本店里对于汽车直播更多是一种试水,但随着直播业务的不断开展,程钢发现,直播小分队会不断带来一些惊喜,这往往是在过去不可能出现的情况。“我们发现,直播间里大约有30%的意向客户会在还没到店的情况下直接交钱定车。还有很多来自北京其他地区的客户,距离很远,但看了直播以后专门到我们店买车,这都是平常很少遇到的情况。”程钢告诉笔者,“让我印象最深刻的是一位新疆的客户,看了我们的直播,先把定金转了过来,然后再坐飞机过来提车,买的是1系。”

在这种背景下,程钢开始和团队一起重新审视直播的价值,汽车直播也逐渐成为北京顺宝行最重要的战略方向之一。程钢解释说,按照传统的销售模式,客户需要到店然后才能跟销售顾问有直接、深入的交流。但是在直播场景下,客户和主播在线上建立的信任关系,能够更好助力业务开展。与此同时,客户的信任也给主播带来更多激励,从而更好地为客户服务,成为一个正向循环。

“如果我们把客户从产生购买意向,到和销售人员交流,再到最终成交的过程看作一个整体的话,直播相当于把交流的环节前置,并且实现效果显著提升,从而改善了整个流程的效率。相比普通的店内销售,主播获得老客户推荐的几率也明显更高,包括很多客户在买车后也还会和主播保持联系到店售后服务。”程钢说。

02

专业取胜 求稳不求快



如今,汽车直播的价值已成为越来越多厂家和经销商的共识,来自厂家和集团的政策激励,也让北京顺宝行的直播业务有了更多的资源支持。不过,作为一种新兴的数字化营销手段,汽车直播在很多方面还处在“摸着石头过河”的阶段。作为直播领域起步较早且持续投入运营的4S店,北京顺宝行的直播已经进入常态化运营阶段。如何更好助力直播业务的持续发展?程钢的答案是,专业取胜,求稳不求快。

在程钢看来,价格虽然是影响用户买车的因素之一,但北京的宝马4S店比较多,各家店之间的价格差异并不明显。因此,汽车直播的核心仍然在于通过契合用户购车需求的高质量内容,加强4S店与客户之间的信任,专业性是放在首位的。

在直播平台的选择上,北京顺宝行将懂车帝作为汽车直播的“主战场”,直播小分队的核心成员,仍然是当初参与直播业务从0到1全程的两位小伙子。程钢告诉笔者:“我们希望通过直播传递宝马和北京顺宝行的品牌及服务,而懂车帝平台的客户本身就有很强的购车意愿,双方的需求更为契合。因此,虽然我们的两位男主播在涨粉量上相对慢一些,但是大家的关注点还是在车上。”

每个月月初,两位主播会事先确定大致的方向,包括讲解哪些车型,介绍哪些方面内容,同时结合直播间内客户反馈进行及时调整。同时,考虑到直播客户对于主播的信任,直播到店客户还是由两位主播进行对接。

目前,北京顺宝行的两位主播每天的涨粉量在10-50个之间,单看这个数字并不算多,但每月通过直播留资并最终到店的客户大概能有40个,成交转化率则保持在30%左右,转化率明显高于通常的渠道。北京顺宝行的直播业务,就这样在对专业性的坚持中稳步前进。

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经销商的“第三驾马车”



对主播而言,如何提升直播运营技巧和个人的专业能力,是做好直播的关键。而作为店总,程钢需要思考的,则是如何通过制度更好地为直播业务提供助力。

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北京顺宝行宝马4S店

为了能够更加深入了解产品,同时更好把握客户需求,在组织架构上,两位主播目前还是归属于销售部,用程钢的话说,“这样会离产品与客户更近”。他判断,从长期来看,直播将会成为和线下展厅、BDC地位相当的第三个重要渠道。“目前,直播卖车还处于发展初期,由直播带来的销量大约能占到店里销量的10%左右,从公司内部的判断来看,未来如果达到20%,我们就会考虑把直播业务单独成立部门。”程钢说。

经销商从业人员的流动性较大,在主播通过直播积累了大量粉丝的情况下,从4S店的角度,如何避免主播跳槽造成的客户流失?面对这个略显“尖锐”的问题,程钢却并不太担心。“主播在公司的平台逐渐成长起来,对公司一定是有感情的。从4S店的角度,我们会为主播成长提供各种必要的支持,如果因为投入不够导致主播转投其他平台,这是我们的问题。”程钢说。

程钢所说的支持,体现在北京顺宝行管理的多个方面。以考核为例,目前北京顺宝行对主播没有设置业绩考核指标。程钢告诉笔者:“主播属于先吃螃蟹的人,从4S店的角度,我们需要的是给他们更多保护,提供相应的帮助。当然我们会让他们去关注一些指标,思考如何更好提升直播效果,但我不认为一定需要考核才能把事情做好,这个也取决于本人是不是有意愿。”

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结语



目前,车市进入存量时代,如何有效触达客户,并实现高效转化,成为经销商客户运营的重点,直播在连接和维系客户方面的优势也愈发凸显。从直播内容和运营技巧,到组织架构和制度保障,北京顺宝行对于汽车直播的思考已经逐渐从战术层面转向战略层面。在未来的市场竞争中,这种先发优势,或许会带来更加深远的影响。


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 说明



中国汽车流通协会联合懂车帝,为打造汽车经销商直播标杆店、经销商直播转化优秀案例,形成汽车流通行业学习典范,联合发布并分享业内优秀经销商案例。欢迎广大经销商积极参与。


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